Thứ Tư, 17 tháng 9, 2014

(ĐSPL) - Những nữ doanh nhân như Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương... mặc dù có chồng đại gia nhưng đều không chịu "lép vế" chồng, đều độc lập xây dựng sự nghiệp riêng cho mình.

(ĐSPL) - Những nữ doanh nhân như mặc dù có chồng đại gia nhưng đều không chịu "lép vế" chồng, đều độc lập xây dựng sự nghiệp riêng cho mình.

1. Bà Lê Hồng Thủy Tiên


Nữ doanh nhân xinh đẹp Lê Hồng Thủy Tiên.

Bà Lê Hồng Thủy Tiên hiện là Chủ tịch của Tập đoàn Liên Thái Bình Dương IPP Group . Tập đoàn của bà đang quản lý 25 công ty phân phối độc quyền cho các thương hiệu cao cấp và đầu tư vào các trung tâm thương mại với doanh thu hàng năm lên tới hơn 500 triệu USD.

Nữ doanh nhân xinh đẹp sinh ra tại Hà Nội trong một gia đình khó khăn khi cha mất sớm. Bà từng làm diễn viên điện ảnh, sau đó là tiếp viên hàng không. Chính nhờ công việc này, bà đã gặp chồng – doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn - vị đại gia Việt kiều nổi tiếng với nhiều dự án đầu tư lớn, liên quan đến các mặt hàng xa xỉ.

Mặc dù Johnathan Hạnh Nguyễn được biết đến là ông chủ của IPP hơn 30 năm nay, nhưng ít ai biết rằng, trên thực tế, việc điều hành IPP Group hơn 10 năm nay đã thuộc về bà Thủy Tiên.

Chính bà từng khẳng định bà có được những thành công về mặt tài chính mà không cần dựa dẫm vào chồng. "Tôi học mọi thứ kinh doanh từ A đến Z vì vậy tôi có thể có được thành công ở mức cao như vậy", bà chia sẻ.

Là một người phụ nữ có nhan sắc, bà cũng đồng thời chứng minh mình là một CEO tài năng đã chèo lái vững vàng cơ ngơi của chồng, với hàng trăm triệu đô la doanh thu từ các trung tâm thương mại mỗi năm.

2. Bà Lê Thị Thúy Ngà


Nữ doanh nhân tiếp quản Tập đoàn Nam Cường thay chồng - Lê Thị Thúy Ngà.

Bà Lê Thị Thúy Ngà là Chủ tịch tập đoàn Nam Cường Hà Nội. Bà Ngà đã tiếp quản vị trí lãnh đạo Tập đoàn Nam Cường sau khi chồng bà là doanh nhân Trần Văn Cường qua đời vào đầu năm 2010.

Ông Trần Văn Cường từng được vinh danh là doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2007. Ông đã đưa cái tên Nam Cường trở thành một tập đoàn kinh doanh bất động sản nổi tiếng, là chủ đầu tư của các khu đô thị ở Hà Nội, cùng nhiều dự án khu đô thị ở Nam Định, Hải Dương.

Tiếp quản vị trí lãnh đạo tối cao của tập đoàn, bà Lê Thị Thúy Ngà đã chứng tỏ khả năng khi ngày càng đưa Nam Cường tiến xa, với số vốn chủ sở hữu đến cuối năm 2011 lên đến 9.800 tỷ đồng, tức gấp đôi vốn điều lệ, trong đó lượng cổ phần của bà Ngà có giá trị sổ sách khoảng 8.700 tỷ đồng.

3. Bà Phạm Thu Hương

Bà Hương sinh năm 1969 tại Hà Nội và là cử nhân Luật quốc tế tại Ukraine. Là một trong những cổ đông sáng lập tập đoàn Technocom, bà Phạm Thu Hương đồng thời cũng là vợ của tỷ phú đôla đầu tiên của Việt Nam - ông Phạm Nhật Vượng.

Theo thống kê được đưa ra dựa vào các thông tin tại hai sàn chứng khoán Hà Nội và TP.HCM, bà Phạm Thu Hương, thành viên HĐQT công ty Vincom (VIC) và Công ty Vinpearl (VPL) luôn nằm trong top 5 người giàu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.

Bà hiện nắm giữ hàng chục triệu cổ phiếu VIC, với giá trị thị trường hàng ngàn tỷ đồng và chưa một lần thoái vốn khỏi công ty. Bà cũng đồng thời là một trong năm Phó Chủ tịch của Vingroup.

Mặc dù là nữ chủ nhân của tập đoàn bất động sản lớn nhất Việt Nam, vợ của tỷ phú duy nhất tại Việt Nam do tạp chí Forbes bình chọn, tuy nhiên bà lại rất ít khi tiếp xúc với truyền thông.

4. Bà Chu Thị Bình


Bà Chu Thị Bình luôn được nằm trong top nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt.

Bà Chu Thị Bình sinh năm 1964 tại Thái Bình, là Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Công ty Thủy sản Minh Phú.

Đây là doanh nghiệp lớn nhất trong ngành xuất khẩu thủy sản. Năm 2013, kim ngạch xuất khẩu của Minh Phú vượt kế hoạch 12%. Tổng doanh thu đạt 11.111 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 293,8 tỷ đồng, đạt 99,6% kế hoạch.

Sự thành công của Minh Phú ngày nay có dấu ấn rõ nét của bà Bình. Từ một công nhân thu mua tôm, rồi kế toán của Xí nghiệp Đông lạnh Cà Mau, bà đã tự tích lũy kinh nghiệm và kiến thức ngành thủy sản và rồi gặp gỡ ông Quang.

Ông Quang khi đó cũng chỉ là một kĩ sư công nghệ chế biến thủy sản. Cuộc gặp gỡ với bà Bình – một người có nhiều kinh nghiệm trong ngành như một cơ duyên giúp hai người cùng nhau tạo dựng sự nghiệp sau khi kết hôn.

Là những cổ đông lớn nhất của tập đoàn, ông Quang và bà Bình cũng trở thành những doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt. Riêng bà Bình luôn nằm trong top 10 nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt.

5. Bà Nguyễn Hoàng Yến


Bà Nguyễn Hoàng Yến.

Bà Nguyễn Hoàng Yến sinh năm 1963, là vợ của ông Nguyễn Đăng Quang - chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Masan (mã chứng khoán MSN).

Dù có quyền lực rất lớn tại Masan nhưng cá nhân ông Nguyễn Đăng Quang chỉ nắm giữ 10 cổ phiếu MSN. Ngược lại, bà Yến – vợ ông lại đang nắm giữ tới 21,8 triệu cổ phiếu MSN tương ứng 3,17% vốn Masan, với trị giá trên 2.200 tỷ đồng.

Bà hiện là Thành viên HĐQT Masan, thành viên HĐQT CTCP Hàng Tiêu dùng Masan (Masan Consumer - MSF) và cũng là phó tổng giám đốc của công ty này.

Với khối lượng tài sản trên, bà đã trở thành người phụ nữ giàu thứ 7 trên sàn chứng khoán Việt Nam đầu năm 2014. Ngoài ra, tính tới cuối năm 2012 vừa rồi, bà Yến còn sở hữu gần 7 triệu cổ phần TCB của Techcombank.

Tuy nhiên do ngân hàng này chưa niêm yết nên không ước lượng được về con số tài sản mà bà Yến đang nắm tại đây. Mới đây, bà Nguyễn Hoàng Yến cũng có tên trong danh sách thành viên được trình để bầu vào HĐQT mới của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa (mã chứng khoán: VCF).

6. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo


Nữ doanh nhân xinh đẹp Nguyễn Thị Phương Thảo.

Bà Phương Thảo sinh năm 1970 tại Hà Nội, là tiến sỹ Học viện Mendeleev ngành điều khiển học kinh tế,cùng chồng là ông Nguyễn Thanh Hùng - ông chủ của Sovico Holding, đều đã từng học Kinh tế tại Matxcova, Nga.

Năm 2013, ông Nguyễn Thanh Hùng là đại diện Việt Nam duy nhất tham dự diễn đàn kinh doanh Nga - Singapore (RSBF). Tỏ ra không hề kém cạnh chồng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo là một trong 10 nữ doanh nhân Việt Nam từng được Forbes vinh danh.

Dựa vào vốn kinh nghiệm nhiều năm hoạt động kinh tế tại Việt Nam và các nước khác trên thế giới trong lĩnh vực Tài chính - ngân hàng , bà đã và đang đảm đương nhiều chức vụ hơn chồng ở các doanh nghiệp trong nước.

Hiện tại, bà Thảo là thành viên HĐQT Công ty cổ phần Dầu khí Đông Đô (PFL), Phó chủ tịch thường trực HDBank, cổ đông sáng lập Sovico Holdings, đồng thời là Tổng giám đốc hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air.

7. Bà Cao Thị Ngọc Dung


“Bà chúa” vàng nữ trang Cao Thị Ngọc Dung.

Bà Cao Thị Ngọc Dung là Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ). Trải qua 25 năm xây dựng và phát triển, PNJ đã trở thành một thương hiệu trang sức hàng đầu tại Việt Nam, với tổng tài sản hơn 2.500 tỷ đồng. Không chỉ được phân phối rộng khắp cả nước, nữ trang của PNJ giờ đây còn có mặt ở châu Âu, Mỹ, Úc…

Công ty của bà Dung từng được tổ chức Plimsoll (Anh) đánh giá và xếp hạng thứ 16 trong 500 công ty trang sức lớn nhất trong khu vực châu Á. Sở dĩ PNJ có được như ngày nay là nhờ một tay CEO Cao Thị Ngọc Dung trèo lái. Vì thế, bà được giới kinh doanh kim loại quý mệnh danh là “bà chúa” vàng nữ trang.

Để có được thành công đó, vị nữ tướng ấy đã trải qua một chặng đường đầy gian nan. Tự thân mày mò khắp nơi từ trong nước đến thế giới để học hỏi kinh nghiệm, bà đã đưa PNJ từ một cửa hàng kinh doanh nhỏ với 20 nhân sự và tài sản vỏn vẹn chỉ 7,4 lượng vàng trở thành một công ty có tầm vóc lớn như hiện nay.

Bà Dung từng được vinh danh trong Top 5 doanh nhân xuất sắc nhất Việt Nam trong Giải thưởng “Ernst & Young – Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp năm 2012”.

Chồng bà – ông Trần Phương Bình hiện là thành viên HĐQT kiêm tổng giám đốc của DongABank. Cùng là những doanh nhân tài năng, thành công ở hai lĩnh vực khác nhau, ông bà vẫn là chỗ dựa vững chắc cho nhau trong cuộc sống.

THU HẰNG (T.H)

Xem thêm video clip : Mập mờ chiêu trò khuyến mại trung thu


(Ảnh Nóng) - Dù đã có thời gian phục vụ khá lâu, nhưng pháo 37mm vẫn là thành phần quan trọng trong lưới lửa phòng không của Quân đội Việt Nam.


Vừa qua chiến sĩ Đại đội 3, Tiểu đoàn 3, Lữ đoàn Phòng không 297 (Quân khu 2) đã tổ chức diễn tập, sẵn sàng chiến đấu với pháo phòng không 37mm 2 nòng.
Sau khi cơ động vào vị trí chiến đấu, các số nhanh chóng thực hiện nhiệm vụ sục sạo trên bầu trời để phát hiện mục tiêu, sẵn sàng tiêu diệt đối phương, bảo vệ vững chắc bầu trời Tổ quốc.
Pháo được thiết kế với 2 nòng pháo cỡ 37mm, vận hành hoàn toàn bằng tay (khẩu đội pháo gồm 7-9 người).
Việc ngắm bắn mục tiêu phụ thuộc vào kính quang học nhìn ban ngày, không có radar hỗ trợ.
Pháo có khả năng bắn mục tiêu trên không ở tầm thấp xa tới 3,5km (mục tiêu mặt đất là 8,5km), tốc độ bắn 160-180 phát/phút.
Để tăng khả năng chiến đấu, vừa qua Viện Tự động hóa Kỹ thuật Quân sự đã cải tiến trang bị cho các khẩu pháo 37mm khí tài đánh đêm bán tự động.
Với hệ thống này, bộ đội ta có thể phát hiện mục tiêu ở cự ly 40km trong điều kiện ngày đêm, bị đối phương gây nhiễu điện tử.
Việc tính toán phần tử bắn pháo 37mm do máy tính thực hiện.
Ta còn trang bị thêm hệ thống cò điện và máy nạp đạn tự động cho pháo.
Theo đó, khi có lệnh, các khẩu đội sẽ đồng loạt bắn vào mục tiêu, đảm bảo mật độ hỏa lực dày, xác suất trúng mục tiêu cao.

Ngày 15/9, đại diện ngoại giao của 29 nước tham dự hội nghị tại Paris (Pháp) bàn về an ninh và hòa bình ở Iraq, trong đó có các nước thành viên của Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc (HĐBA LHQ), đã nhất trí hỗ trợ cho Iraq "bất kỳ phương tiện cần thiết nào, kể cả hỗ trợ thích hợp về quân sự" để giúp nước này đối phó với tổ chức tự xưng "Nhà nước Hồi giáo" (IS).


Tổng thống Pháp Francois Hollande bắt tay Tổng thống Iraq Fuad Masum tại Hội nghị quốc tế bàn cách chống IS (Nguồn: Reuters)


Tuyên bố chung đưa ra sau khi kết thúc hội nghị nêu rõ "các phần tử cực đoan IS là mối đe dọa không chỉ đối với Iraq mà còn đối với toàn thể cộng đồng quốc tế", đồng thời nhấn mạnh "sự cấp thiết phải loại bỏ IS khỏi những khu vực mà tổ chức này đã thiết lập tại Iraq".

Để đạt được mục tiêu này, các bên cam kết hỗ trợ chính phủ mới của Iraq trong cuộc chiến chống IS.

Cũng tại hội nghị trên, các bên tham gia đã cam kết hợp tác chặt chẽ để "đảm bảo rằng những thủ phạm IS sẽ bị đưa ra xét xử trước công lý", đồng thời những cam kết được đưa ra tại hội nghị sẽ được thực hiện, đặc biệt là trong khuôn khổ của LHQ và trong các cuộc gặp cấp cao sẽ diễn ra bên lề Đại hội đồng LHQ.

Bày tỏ sự ủng hộ đối với chính phủ mới ở Iraq, đại diện ngoại giao các nước châu Âu và vùng Vịnh cam kết tôn trọng sự toàn vẹn lãnh thổ và chủ quyền của Iraq, hối thúc giới chức Baghdad tăng cường luật pháp và thực hiện một chính sách công bằng với tất cả các thành phần trong xã hội để bảo đảm thành công của cuộc chiến chống IS cũng như các tổ chức khủng bố./.


Luật sư Trần Đình Triển “vì dân” hay “vì tiền”?

Theo văn bản của UBND huyện Ứng Hòa gửi Báo Người cao tuổi, Sở Tư pháp Hà Nội, Đoàn Luật sư thành phố Hà Nội, phản ánh: Đơn của dân nói một đằng, văn bản của luật sư (LS) Trần Đình Triển nói một nẻo, trắng trợn “bịa đặt, vu khống, kích động, tung hỏa mù nhằm hạ uy tín, danh dự của cán bộ, đảng viên ở địa phương, làm mất lòng tin của nhân dân với Đảng, Đảng với dân…”. Vì thế, LS Trần Đình Triển đã bị cả hội nghị Huyện ủy – HĐND – UBND – Ủy ban MTTQ huyện và cán bộ, đảng viên “vạch mặt”, đề nghị xử lí theo quy định của pháp luật…

Năm 2012, UBND thành phố Hà Nội ra Quyết định số 820/QĐ-UBND ngày 15/2/2012 về việc giao cho UBND huyện Ứng Hòa chỉ đạo các phòng, ban của huyện phối hợp với doanh nghiệp tổ chức di dời, giải tỏa các hộ kinh doanh khu vực Chợ Cầu (vì Chợ Cầu không được nằm trong quy hoạch của huyện và TP Hà Nội; lều quán xây dựng quá lâu đã cũ nát, không bảo đảm vệ sinh, an toàn, PCCC) cần di chuyển về Trung tâm Thương mại (chợ mới được xây dựng to, đẹp, bảo đảm vệ sinh) để kinh doanh, sinh hoạt. Nhưng vì địa điểm họp chợ cũ (Chợ Cầu) vốn là địa chỉ quen thuộc của các hộ kinh doanh; cộng với việc tuyên truyền, vận động, thuyết phục chưa tốt, còn nặng về hành chính nên 188 hộ tiểu thương tại Chợ Cầu không đồng ý di chuyển, làm đơn gửi đến các cấp chính quyền, đồng thời họ rủ nhau thuê LS Trần Đình Triển bảo vệ quyền lợi cho họ.

Theo nội dung khiếu nại của 188 hộ kinh doanh tại Chợ Cầu, tóm tắt như sau: Đề nghị huyện không nên chuyển chợ cũ đi nơi khác, mà xây chợ mới trên nền Chợ Cầu cũ vì chợ cũ là địa chỉ quen thuộc, đông dân cư sinh sống, thuận lợi trong việc đi lại. Còn việc chuyển chợ ra khu Trung tâm Thương mại (chợ mới) thì xa đường quốc lộ, thưa dân cư, gần nghĩa trang, diện tích kinh doanh nhỏ hẹp, giá thuê ki-ốt cao, chợ lại do công ty tư nhân quản lí nên phần lớn các hộ kinh doanh không đồng ý.

Sau khi LS Triển nhận làm làm dịch vụ pháp lí cho 188 hộ dân kinh doanh tại Chợ Cầu, ông Triển về địa phương thị sát rồi kí Văn bản số 42/VPLSVD: “Về việc giải quyết gấp khiếu nại và phản ứng mạnh mẽ của gần 200 hộ kinh doanh tại chợ Vân Đình – Ứng Hòa” gửi đến Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND, Chủ tịch UBND thành phố và Giám đốc Công an Hà Nội đề nghị xem xét, giải quyết.

Nhận được văn bản của Văn phòng Luật sư (VPLS) Vì Dân, UBND thành phố Hà Nội có công văn chỉ đạo, yêu cầu UBND huyện Ứng Hòa giải quyết kiến nghị của các hộ kinh doanh tại Chợ Cầu. Ngày 28/12/2012, UBND huyện Ứng Hòa tổ chức hội nghị để xem xét, giải quyết những kiến nghị của VPLS Vì Dân, với sự tham gia của gần 50 đại biểu đại diện các phòng, ban, ngành huyện Ứng Hòa và TP Hà Nội, một số vị đại diện cho 188 hộ dân, LS Trần Đình Triển và nhiều cơ quan báo chí tham dự.


Nhiều tài liệu phản đối LS Trần Đình Triển.

Theo chương trình, ông Lê Đình Trường, Phó Chủ tịch UBND huyện báo cáo nội dung vụ việc vừa dứt lời, LS Trần Đình Triển đứng phắt lên vung tay, “nổ” liên hồi làm cho không khí hội trường nóng lên. Sau ý kiến của LS Triển, ông Lê Văn Soái, Phó trưởng Phòng Kinh tế huyện phát biểu: “Căn cứ đơn của 188 hộ dân, chỉ kiến nghị về việc không chuyển chợ, chứ không có các nội dung như trong văn bản của VPLS Vì Dân. VPLS Vì Dân đã “khai thác” thư nặc danh, đã đi quá xa, đi lạc hoàn toàn nội dung đơn thư của nhân dân là không đúng, là vi phạm các quy định của pháp luật…”. Tiếp theo, ông Đặng Tiến Thơ, Trưởng phòng QLĐT huyện có ý kiến: “Thứ nhất, tôi đề nghị LS Triển cần phải đọc kĩ hồ sơ, tìm hiểu, xác minh kĩ vụ việc rồi hãy phát ngôn, không nên dùng “kiểu” tung hỏa mù, gây hoang mang, làm mất lòng tin của nhân dân với chính quyền, cụ thể như: Nêu “có bia đặt tại đó” rồi coi đây là chợ truyền thống hay có tính lịch sử… Thực tế, bia căm thù được đặt tại dốc Bệnh viện chứ không phải ở khu chợ như LS Triển nêu. Thứ hai, tại Văn bản 42, LS Triển nêu: …”diện tích, vị trí Chợ Cầu là hoàn toàn đáp ứng thực tại, không ảnh hưởng đến môi trường, giao thông, phòng cháy chữa cháy”… Tôi xin nêu: Căn cứ các Nghị định 203, 172, 186 thì Chợ Cầu hoạt động là vi phạm hành lang giao thông (vì đường được quy hoạch rộng 24m), Chợ Cầu phải chuyển, vì không nằm trong quy hoạch của thành phố phê duyệt…”. Tiếp đến, ông Lê Tiến Lợi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND thị trấn Vân Đình phê phán: … “Việc LS Triển nhận tư vấn cho bà con chợ Vân Đình về việc di chuyển chợ, thế nhưng LS Triển lại lợi dụng đơn thư (nặc danh) của người dân để tung hỏa mù, dẫn dắt bà con vào những việc khác, để bà con hiểu nhầm về Đảng, Nhà nước; Nhà nước hiểu nhầm bà con, như vậy thì sao lại gọi là “tư vấn pháp luật” được? Cụ thể là: Tại văn bản của VPLS gửi các đồng chí lãnh đạo thành phố, có đoạn nêu: … “Bức thư nặc danh nêu nhiều bằng chứng xác thực về dấu hiệu tư lợi, tham nhũng của ông Trịnh Đình Mẫn (Chủ tịch UBND thị trấn) vượt quyền để thu hồi đất, giao đất nhưng sử dụng không đúng mục đích”, hay “Ông Trịnh Đình Mẫn không chịu hợp tác, không có văn hóa”. Theo tôi, LS Triển đã lạm dụng danh nghĩa “Vì dân” để bịa đặt, vu khống, xúc phạm trắng trợn người khác là vi phạm nghiêm trọng Bộ luật Hình sự, việc này cần phải được làm rõ… Là luật sư, ông Triển có được phép nêu đơn nặc danh với những thông tin bịa đặt, vu khống, rồi xúc phạm, lăng mạ cán bộ, đảng viên, chính quyền và công dân như thế không? Là luật sư hay VPLS hành nghề phải chấp hành nghiêm chỉnh đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước, Luật Luật sư… phải thực hiện đúng, nghiêm quy tắc, đạo đức nghề nghiệp được quy định tại Luật Luật sư; đồng thời phải có trách nhiệm, nghĩa vụ bảo vệ pháp chế XHCN, chứ không thể lợi dụng VPLS Vì Dân để rồi hoạt động ngoài vòng pháp luật”.

Còn nhiều ý kiến khác nữa, tựu trung đều tập trung “tập huấn” và dạy cho LS Triển về đạo đức nghề nghiệp trong việc thực hiện tư vấn pháp lí. Sau tất cả những ý kiến của các đại biểu tham gia hội nghị, LS Triển – ngồi im rồi lén lút lỉnh về. Toàn bộ nội dung sự việc tại hội nghị đã được Báo Người cao tuổi phản ánh trung thực tại số báo 03 (1164) ngày 5/1/2013.

Ngay sau hội nghị, UBND huyện Ứng Hòa có Công văn số 16/UBND, ngày 17/1/2013 về việc đề nghị xử lí đối với LS Trần Đình Triển, gửi Đoàn LS thành phố, Sở Tư pháp Hà Nội, nhưng không hiểu lí do gì, LS Trần Đình Triển và VPLS Vì Dân vẫn không bị xử lí?

Theo dư luận nhân dân huyện Ứng Hòa (cuối năm 2012, đầu năm 2013) LS Trần Đình Triển thu tiền của hàng trăm hộ kinh doanh Chợ Cầu (mỗi hộ ít nhất 1 triệu đồng) mà không có phiếu thu hay giấy biên nhận. Xin hỏi ông Trần Đình Triển hành nghề luật sư “vì tiền” hay “vì dân”?

Hoài Thu – Minh Phương


Khôi phục nghề truyền thống của cha ông, tạo chỗ đứng vững trên thị trường, cơ sở sản xuất đèn lồng Cố Đô (số 26, đường Phạm Tu, phường Hương Long, TP Huế) chịu khó cải tiến mẫu mã, tạo ra những sản phẩm du lịch mang nét đặc trưng, vừa khẳng định thương hiệu đèn lồng Huế, vừa quảng bá bản sắc văn hóa Huế đến du khách trong và ngoài nước.

Những ngày cận kề tết Trung thu, cơ sở đèn lồng Cố đô nhộn nhịp hơn, mỗi người mỗi việc: Cưa gỗ, tiện hoa văn, cắt vải, viết chữ… khẩn trương hoàn thiện những chiếc lồng đèn giao hàng đúng thời hạn. Trung bình mỗi tháng cơ sở sản xuất đèn lồng Cố đô xuất xưởng hơn 1.000 chiếc; những dịp lễ hội, tết Trung thu… thì số lượng tăng gấp đôi, gấp rưỡi. Ngoài 15 thợ làm việc thường xuyên tại xưởng, lúc cao điểm mấy thế hệ trong gia đình ông chủ cũng phải tất bật làm suốt ngày đêm, hoặc khoán cho một số gia đình vệ tinh nhận về nhà gia công khung, dán vải, vẽ hoa văn…

Để thương hiệu đứng vững, cơ sở đèn lồng Cố đô trải qua không ít khó khăn. Mặc dù đây là nghề gia truyền của dòng họ; ông nội của gia đình từng tham gia làm đèn lồng trang trí trong cung đình Huế. Cũng có thời gian nghề làm đèn lồng “ngủ im”. Sau nhiều năm “ba chìm, bảy nổi” anh em trong gia đình bàn nhau quyết tâm xây dựng lại nghề truyền thống với cơ sở sản xuất đèn lồng Cố đô. Khi đó trên thị trường cũng xuất hiện nhiều đèn lồng ở nơi khác tràn về như Hội An, Đà Nẵng và cả của Trung Quốc. Vì vậy, để vực dậy nghề truyền thống, đèn lồng Cố đô phải xây dựng được thương hiệu với đặc trưng riêng.

Sau gần 10 năm lăn lộn trên thị trường, từ sản xuất thủ công nhỏ lẻ, kí gửi đèn lồng ở một số điểm du lịch, rao bán cho các chợ, rồi tiếp thị tại các thị trường ngoại tỉnh. Đến nay, lồng đèn Cố đô đã có mặt tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Nha Trang… Không ngừng cải tiến mẫu mã, dựa vào nhu cầu, thị hiếu, không gian trang trí, đưa ra thị trường nhiều sản phẩm mới lạ, phù hợp. Đặc biệt, cơ sở còn tạo ra những chiếc đèn lồng mang đặc trưng xứ Huế với những hoa văn, họa tiết chạm trổ trên khung, in trên vải là hình rồng, kiến trúc cung đình Huế, các lăng tẩm, chùa chiền… như đèn rồng, đèn long – lân – quy – phụng. Hiện, cơ sở có hơn 40 mẫu đèn lồng khác nhau, khách hàng ưa chuộng nhất là đèn lồng hoa sen, lục giác, quả cầu, hoa tuy-líp, củ tỏi…


Đèn lồng Cố Đô (Huế).

Đèn lồng Cố đô được du khách đánh giá cao bởi chất lượng, có thể sử dụng lâu dài, chịu được mưa gió vì làm từ vải gấm, lụa tơ tằm trên khung là gỗ thông thơm, đẹp được phơi khô, chạm trổ hoa văn tinh xảo. Giá cả cũng phong phú để du khách lựa chọn (từ 30.000 đồng đến 5.000.000 đồng/chiếc).

Thời gian qua, đèn lồng Cố đô có mặt tại nhiều hội chợ, triển lãm, phét-ti-van nghề truyền thống trong và ngoài tỉnh, giới thiệu, quảng bá về sản phẩm nghề truyền thống của Huế. Ngoài ra, để phát triển thương hiệu, cơ sở đèn lồng Cố đô gắn phát triển nghề với phát triển sản phẩm du lịch, hàng lưu niệm bằng cách tạo ra nhiều mẫu đèn có kích thước nhỏ, có các nếp gấp có thể mang đi xa dễ dàng và không bị hư hỏng trong vận chuyển.

Không chỉ phục vụ thị trường trong nước, đèn lồng Cố đô còn chinh phục thị trường khó tính ở nhiều nước trên thế giới. Thời gian gần đây, thông qua các doanh nghiệp ngoại tỉnh, đèn lồng Cố đô xuất khẩu sang nhiều nước và vùng lãnh thổ, như Mỹ, Pháp, Nhật Bản, Hàn Quốc, Xinh-ga-po… Tuy mỗi đợt chỉ từ 300 – 500 chiếc, nhưng đây là tín hiệu vui cho cơ sở cũng như nghề sản xuất đèn lồng truyền thống tại TP Huế.

Bài và ảnh Kim Hoa


(HNM) - Hàng loạt vụ côn đồ manh động gây thương tích, thậm chí là án mạng liên tiếp xảy ra gần đây khiến dư luận không khỏi lo ngại. Cần giải pháp mạnh để kịp thời ngăn chặn, tiến tới đẩy lùi tội phạm, côn đồ gây án liều lĩnh là điều người dân đang trông đợi.



Thời gian gần đây, trên địa bàn cả nước liên tục xảy ra các vụ cố ý gây thương tích, án mạng xuất phát từ những mâu thuẫn nhỏ. Trong các vụ án này cho thấy tính chất hết sức liều lĩnh, manh động của tội phạm. Nhiều vụ việc diễn ra giữa ban ngày, ở những địa điểm đông người như trên tuyến giao thông, trong khu dân cư. Nhiều vụ án được xác định là do ổ nhóm tội phạm dàn dựng gây ra nhưng cũng có vụ đối tượng hoạt động đơn lẻ, bột phát, thể hiện bản chất côn đồ, nguy hiểm.

Lực lượng 141 (Công an TP Hà Nội) triển khai kế hoạch giữ gìn an ninh trật tự trên địa bàn. Ảnh: Bá Hoạt

Chiều 21-8, Tạ Đình Tiệp (SN 1985, trú tại phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm) hẹn gặp rồi bất ngờ đâm chết anh Vũ Huy Cường (SN 1981, ở phường Láng Hạ, quận Đống Đa) ngay trên vỉa hè đường đông đúc lúc giờ cao điểm. Trong vụ án này, cơ quan công an xác định, Tiệp gây án một mình, từ mâu thuẫn không có cơ sở. Một vụ án khác gây xôn xao dư luận bởi tính chất manh động, tàn bạo cũng mới xảy ra. Hai đối tượng: Hoàng Anh Tuấn (SN 1980, ở Trung Giã, Sóc Sơn) và Lê Hồng Thuận (SN 1992, ở Thượng Đình, Thanh Xuân) chặn xe, ra tay gây án ngay trên đường Phạm Văn Đồng vì liên quan đến nợ nần... Đây là vụ án có sự sắp xếp, thể hiện mức độ táo tợn và coi thường pháp luật của tội phạm.

Theo lãnh đạo CATP Hà Nội, thời gian qua số vụ giết người do nguyên nhân bột phát hoặc mâu thuẫn tức thời chiếm tỷ lệ cao. 6 tháng đầu năm 2014 xảy ra 37 vụ giết người thì non nửa là do bột phát, trong đó có 2 vụ do mâu thuẫn khi uống rượu bia, 6 vụ do mâu thuẫn vay nợ, 3 vụ vì lý do tình ái... Những thống kê đó phần nào cho thấy hiện tượng ứng xử côn đồ, hung hãn đáng báo động. Những mâu thuẫn sinh hoạt hằng ngày như va chạm trên bàn nhậu, va chạm khi tham gia giao thông, nợ nần tiền bạc... cũng có thể trở thành nguyên nhân của những vụ án mạng. Đáng lo ngại, trong nhiều vụ án, đối tượng phạm tội thể hiện hành vi quyết tâm truy sát nạn nhân.

Đối với loại tội phạm bột phát, cơ quan công an thừa nhận rất khó phòng ngừa. Vì nhiều lý do mà chủ yếu là từ sự biến đổi tâm lý bất thường của đối tượng, việc tìm cách ngăn chặn gần như không thể. Đối với loại tội phạm có tổ chức, việc đấu tranh cũng không dễ. Hiện trên địa bàn thành phố, cơ quan công an đã xác định có gần 10 ổ nhóm côn đồ, hung hãn, cố ý gây thương tích, gây rối trật tự công cộng và đang tập trung đấu tranh, triệt xóa. Song bên cạnh đó còn có các ổ nhóm nhỏ lẻ, sẵn sàng "đâm thuê chém mướn". Như trong vụ án xảy ra trên đường Phạm Văn Đồng, 2 đối tượng gây án ra tay sát hại 1 người chỉ bởi một "hợp đồng" trị giá vài chục triệu đồng. Hành vi côn đồ, hung hãn còn được "tiếp sức" bởi tình trạng hung khí, vũ khí bày bán trôi nổi chưa được kiểm soát chặt chẽ...

Trong đấu tranh với các hành vi côn đồ, nguy hiểm cũng còn ý kiến cho rằng, công cụ pháp lý chưa đủ mạnh. Trong nhiều vụ án, hung thủ hoặc nhóm hung thủ mang theo nhiều hung khí sẵn sàng động thủ, nhưng do hậu quả để lại với nạn nhân chưa lớn nên chỉ bị xử lý về tội danh "gây rối trật tự công cộng" hoặc nặng hơn là "cố ý gây thương tích", dù cho hành vi có dấu hiệu thể hiện quyết tâm "giết người". Những tác động nguy hiểm đối với TTATXH nói chung, tác động tâm lý đối với nạn nhân và dư luận nói riêng cũng chưa được tính đến...

Để ngăn chặn những hành vi côn đồ, hung hãn có thể gây nguy hiểm cho tính mạng của nạn nhân, mất ANTT cộng đồng, về lâu dài cần xây dựng môi trường xã hội lành mạnh, thông qua các biện pháp tuyên truyền, giáo dục, nâng cao ý thức chấp hành pháp luật của nhân dân. Trước mắt, gánh nặng này rất cần sự nỗ lực của các cơ quan chức năng nhằm sớm phát hiện mâu thuẫn trong nội bộ nhân dân; đồng thời tấn công mạnh tội phạm, nhất là ổ nhóm, tội phạm tàng trữ hung khí, vũ khí...

(Baodautu.vn) Ngân hàng Tiên Phong vừa bổ nhiệm bà Bùi Thị Thanh Hương, sinh năm 1980 vào vị trí Phó tổng giám đốc, Giám đốc Khối tài chính.


TIN LIÊN QUAN

Chân dung tân giám đốc 7X của Khối bán lẻ Vietinbank

CEO Lê Hoàng Uyên Vy: Từ Thế giới ăn vặt đến Chọn.vn

Phó TGĐ 7x của Vietinbank làm Chánh văn phòng NHNN

VietinBank có dàn lãnh đạo mới thế hệ 7x

Thông tin cho hay, bà Bùi Thị Thanh Hương gia nhập TPBank từ ngày 17/9/2012, từng giữ chức vụ Giám đốc Khối Tài chính của TPBank. Bà Hương cũng được biết đến là người tham gia tích cực vào đề án Tái cơ cấu của Ngân hàng này trong giai đoạn nước sôi lửa bỏng vài năm trước cũng như cùng với các cổ đông chiến lược góp phần đưa TPBank đạt được các thành tựu nổi bật thời gian qua.


Ngân hàng Tiên Phong - TPBank có phó tổng giám đốc thế hệ 8x đầu tiên

Bà Bùi Thị Thanh Hương tốt nghiệp loại giỏi thạc sỹ Quản trị kinh doanh tại Trung tâm Pháp Việt Đào tạo về quản lý (CFVG), được cấp chứng chỉ Kiểm toán viên độc lập năm 2005 (CPA - Bộ Tài chính) và tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2001.

Trước khi gia nhập TPBank năm 2012, sếp nữ 8x Bùi Thị Thanh Hương có 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng, kinh qua các vị trí như Kiểm toán viên tại Công ty dịch vụ Tư vấn tài chính Kế toán và Kiểm toán AASC – Bộ Tài Chính; Phó phòng Kế toán tài chính, Kế toán trưởng và Phó Giám đốc Khối Tài chính Ngân hàng TMCP Đông Nam Á.

Như vậy, TPBank là ngân hàng tiếp theo có các lãnh đạo trẻ, nối tiếp làn sóng thế hệ lãnh đạo 7X, 8X của một loạt ngân hàng thương mại vừa qua. Hồi cuối tháng 4/2014, Vietinbank đã bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Thắng (sinh năm 1973) và ông Lê Đức Thọ (sinh năm 1970) làm Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc mới của VietinBank.
Sau đó không lâu, cuối tháng 7/2014, VietinBank tiếp tục bổ nhiệm một cán bộ trẻ nữa là ông Phùng Duy Khương (sinh năm 1976) vào vị trí Giám đốc Khối bán lẻ của Ngân hàng. Trước đó, ông Khương đã giữ cương vị Tổng giám đốc Ngân hàng cá nhân Maritime Bank.

Như Tầm